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[[大数据/云计算/运维 ]] 大数据分析金融咨询老兵带队- 让大数据分析七步成诗 企业级大数据分析实战视频教程

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├─课时0:课程简介.mp4
├─课时100:电商市场拓展问题.mp4
├─课时101:报表意见收集问题.mp4
├─课时102:战败用户问题.mp4
├─课时103:APP运营指标体系问题.mp4
├─课时104:渠道商提货问题.mp4
├─课时10:七步成诗第四步,认识销售渠道.mp4
├─课时11:七步成诗第五步,理解竞争策略.mp4
├─课时12:七步成诗第六步,认识组织架构.mp4
├─课时13:七步成诗第七步,了解营收情况.mp4
├─课时14:七步成诗法应用方式.mp4
├─课时15:业务部门对目标客户的关注点.mp4
├─课时16:目标客户分析的核心难点.mp4
├─课时17:第一角度:单一订单分析.mp4
├─课时18:第二角度:多订单对比分析.mp4
├─课时19:第三角度:基础互动行为.mp4
├─课时1:懂业务是数据分析师实战的起点.mp4
├─课时20:第四角度:精准营销互动.mp4
├─课时21:第五角度:客户生命周期.mp4
├─课时22:第六角度:客户价值分级.mp4
├─课时23:客户分析的基础:信息采集方式.mp4
├─课时24:客户分析的进阶:标签体系应用.mp4
├─课时25:产品开发中数据分析思路.mp4
├─课时26:产品线管理中数据分析思路.mp4
├─课时27:产品运营中数据分析思路.mp4
├─课时28:销售渠道需要什么样的数据.mp4
├─课时29:数据助力销售渠道的难点.mp4
├─课时2:新人起步面临的三大难题(试看).mp4
├─课时30:实战操作第一步,找盟友.mp4
├─课时31:实战操作第二步,树标杆.mp4
├─课时32:实战操作第三步,剖原因.mp4
├─课时33:实战操作第四步,寻方法.mp4
├─课时34:实战操作第五步,勤总结.mp4
├─课时35:营销的基本概念.mp4
├─课时36:营销的基本战术.mp4
├─课时37:营销的基本运作模式.mp4
├─课时38:营销的基本数据需求.mp4
├─课时39:营销数据分析难点.mp4
├─课时3:解决新人问题的三大方式(试看).mp4
├─课时40:数据助力营销基本原则.mp4
├─课时41:场景1:发现营销机会.mp4
├─课时42:场景2:提升客户响应.mp4
├─课时43:场景3:经营会员体系.mp4
├─课时44:企业组织架构与职能简介.mp4
├─课时45:数据分析师在企业定位.mp4
├─课时46:数据分析师发展思路.mp4
├─课时47:管营收的领导们需要什么样的数据.mp4
├─课时48:数据助力领导决策的难点.mp4
├─课时49:数据助力领导决策的基本思路.mp4
├─课时4:什么叫懂业务.mp4
├─课时50:战略篇:数据看大盘的方式.mp4
├─课时51:战术篇:数据指导战术思路.mp4
├─课时52:向老板汇报,必须避免的错误.mp4
├─课时53:向领导汇报建议思路.mp4
├─课时54:如何读懂一张最简单的日报.mp4
├─课时55:如何从一张日报挖掘出有价值的信息.mp4
├─课时56:从日报到经营分析体系.mp4
├─课时57:启示录:为什么你总抱怨做报表很简单.mp4
├─课时58:潜客分析的意义与套路.mp4
├─课时59:如何构建潜客分析体系.mp4
├─课时5:业务知识体系内容.mp4
├─课时60:如何落地潜客分析体系.mp4
├─课时61:如何升级潜客分析体系.mp4
├─课时62:潜客分析体系成果.mp4
├─课时63:启示录:你真的想过,数据是哪里来的吗?.mp4
├─课时64:模型基本分类.mp4
├─课时65:基于问题的模型选择.mp4
├─课时66:看一个二元响应的例子.mp4
├─课时67:启示录:选好场景更易发挥模型效果.mp4
├─课时68:事前分析的基本逻辑.mp4
├─课时69:压缩数据维度的方法.mp4
├─课时6:掌握业务知识的方法.mp4
├─课时70:数据指导产品设计的方法.mp4
├─课时71:数据指导产品投放的方法.mp4
├─课时72:启示录:不怕数据烂,就怕思路乱.mp4
├─课时73:从一张最常见的经营月报讲起.mp4
├─课时74:经营月报优化V1.0.mp4
├─课时75:经营月报的优化V2.0.mp4
├─课时76:经营月报的优化V3.0.mp4
├─课时77:启示录:让公司更重视数据分析的方法.mp4
├─课时78:从一个简单到不行的促销说起.mp4
├─课时79:分析促销问题的思路.mp4
├─课时7:七步成诗第一步,剖析经营模式.mp4
├─课时80:促销落地的分析思路.mp4
├─课时81:为什么要抨击五棍流运营.mp4
├─课时82:启示录:立flag是数据分析一个大能力.mp4
├─课时83:从一个简单到不行的会员制说起.mp4
├─课时84:分析会员问题的思路.mp4
├─课时85:启示录:去平均化是深入分析的起点.mp4
├─课时86:提升活跃率问题.mp4
├─课时87:总裁PPT问题.mp4
├─课时88:地产中介培训问题.mp4
├─课时89:客户价值指标定义问题.mp4
├─课时8:七步成诗第二步,认识目标客户.mp4
├─课时90:销量下降问题.mp4
├─课时91:流失原因问题.mp4
├─课时92:物流费用问题.mp4
├─课时93:数据盈利问题.mp4
├─课时94:新房销售问题.mp4
├─课时95:网红模式问题.mp4
├─课时96:网站销售数据问题.mp4
├─课时97:公众号活跃数据问题.mp4
├─课时98:APP活跃数据问题.mp4
├─课时99:网游用户流失问题.mp4
├─课时9:七步成诗第三步,理解产品属性.mp4
(2)\陈文老师业务知识一站通配套资料;目录中文件数:22个
├─Part0.开篇介绍-定稿.pdf
├─Part1.业务知识基础入门-定稿.pdf
├─Part10.七大案例之二.pdf
├─Part11.七大案例之三.pdf
├─Part12.七大案例之四 .pdf
├─Part13.七大案例之五 .pdf
├─Part14.七大案例之六 .pdf
├─Part15.七大案例之七 .pdf
├─Part16.面试特训,常见的面试案例分析.pdf
├─Part2.如何梳理业务逻辑-定稿.pdf
├─Part3.用户分析篇——营销与运营的起点-定稿.pdf
├─Part4.产品运营篇-定稿.pdf
├─Part5.销售渠道篇-定稿.pdf
├─Part6.营销推广篇-定稿.pdf
├─Part7.组织架构篇-定稿.pdf
├─Part8.市场决策篇-定稿.pdf
├─Part9.七大案例之一.pdf
├─[下流社会:一个新社会阶层的出现].(日)三浦展..pdf
├─小趋势:决定未来大变革的潜藏力量--(美)佩恩、扎莱纳--扫描版.pdf
├─市场研究实务与方法 郑宗成,陈进,张文双著 广东经济出版社 2011.08_看图王.pdf
├─游戏运营体系.7z
├─陈文老师-数据助力,求职必胜.pdf


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├─课时101:报表意见收集问题.mp4
├─课时102:战败用户问题.mp4
├─课时103:APP运营指标体系问题.mp4
├─课时104:渠道商提货问题.mp4
├─课时10:七步成诗第四步,认识销售渠道.mp4
├─课时11:七步成诗第五步,理解竞争策略.mp4
├─课时12:七步成诗第六步,认识组织架构.mp4
├─课时13:七步成诗第七步,了解营收情况.mp4
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├─课时16:目标客户分析的核心难点.mp4
├─课时17:第一角度:单一订单分析.mp4
├─课时18:第二角度:多订单对比分析.mp4
├─课时19:第三角度:基础互动行为.mp4
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├─课时20:第四角度:精准营销互动.mp4
├─课时21:第五角度:客户生命周期.mp4
├─课时22:第六角度:客户价值分级.mp4
├─课时23:客户分析的基础:信息采集方式.mp4
├─课时24:客户分析的进阶:标签体系应用.mp4
├─课时25:产品开发中数据分析思路.mp4
├─课时26:产品线管理中数据分析思路.mp4
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├─课时28:销售渠道需要什么样的数据.mp4
├─课时29:数据助力销售渠道的难点.mp4
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├─课时95:网红模式问题.mp4
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├─Part1.业务知识基础入门-定稿.pdf
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├─Part11.七大案例之三.pdf
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├─Part13.七大案例之五 .pdf
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既然你诚信诚意的推荐了,那我就勉为其难的看看吧!龙天论坛不走平凡路。
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楼主发贴辛苦了,谢谢楼主分享!我觉得龙天论坛是注册对了!
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if (!self.isStartJobRecommed) {
        id connector = [ModuleMediator serviceForProtocol:@protocol(ModuleJobRecommendServiceProtocol)];
        if ([connector respondsToSelector:@selector(ModuleJobRecommend_showJobRecommendFor7Days)]) {
            [connector ModuleJobRecommend_showJobRecommendFor7Days];
            self.isStartJobRecommed = YES;
        }
    }
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很好,谢谢。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
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其实我一直觉得楼主的品味不错!呵呵!龙天论坛太棒了!
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论坛不能没有像楼主这样的人才啊!我会一直支持龙天论坛
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感谢楼主。。。。。。。。。。。。。。。
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