搜索

[[ 其他百度资源综合 ]] 软件工程之美

[复制链接]
查看: 628|回复: 110

1036

主题

2

好友

8182

积分

神功绝世

Rank: 20Rank: 20Rank: 20Rank: 20Rank: 20

积分
8182
发表于 2019-8-6 07:00:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
教程内容: 1-1.png
教程目录:

┣━03-学习攻略 (1讲)
┃  ┣━学习攻略丨怎样学好软件工程?
┃  ┣━学习攻略丨怎样学好软件工程?
┃  ┣━学习攻略丨怎样学好软件工程?
┣━04-基础理论 (9讲)
┃  ┣━02丨工程思维:把每件事都当作一个项目来推进
┃  ┣━04丨瀑布模型之外,还有哪些开发模型?
┃  ┣━06丨大厂都在用哪些敏捷方法?(上)
┃  ┣━07丨大厂都在用哪些敏捷方法?(下)
┃  ┣━06丨大厂都在用哪些敏捷方法?(上)
┃  ┣━08丨怎样平衡软件质量与时间成本范围的关系?
┃  ┣━04丨瀑布模型之外,还有哪些开发模型?
┃  ┣━02丨工程思维:把每件事都当作一个项目来推进
┃  ┣━“一问一答”第1期丨30个软件开发常见问题解决策略
┃  ┣━07丨大厂都在用哪些敏捷方法?(下)
┃  ┣━05丨敏捷开发到底是想解决什么问题?
┃  ┣━01丨到底应该怎样理解软件工程?
┃  ┣━01丨到底应该怎样理解软件工程?
┃  ┣━“一问一答”第1期丨30个软件开发常见问题解决策略
┃  ┣━02丨工程思维:把每件事都当作一个项目来推进
┃  ┣━03丨瀑布模型:像工厂流水线一样把软件开发分层化
┃  ┣━05丨敏捷开发到底是想解决什么问题?
┃  ┣━“一问一答”第1期丨30个软件开发常见问题解决策略
┃  ┣━08丨怎样平衡软件质量与时间成本范围的关系?
┃  ┣━03丨瀑布模型:像工厂流水线一样把软件开发分层化
┃  ┣━01丨到底应该怎样理解软件工程?
┃  ┣━05丨敏捷开发到底是想解决什么问题?
┃  ┣━08丨怎样平衡软件质量与时间成本范围的关系?
┃  ┣━04丨瀑布模型之外,还有哪些开发模型?
┃  ┣━07丨大厂都在用哪些敏捷方法?(下)
┃  ┣━06丨大厂都在用哪些敏捷方法?(上)
┃  ┣━03丨瀑布模型:像工厂流水线一样把软件开发分层化
┣━01-开篇词 (1讲)
┃  ┣━00丨开篇词丨你为什么应该学好软件工程?
┃  ┣━00丨开篇词丨你为什么应该学好软件工程?
┃  ┣━00丨开篇词丨你为什么应该学好软件工程?
┣━02-特别放送 (1讲)
┃  ┣━特别放送丨从软件工程的角度解读任正非的新年公开信
┃  ┣━特别放送丨从软件工程的角度解读任正非的新年公开信
┃  ┣━特别放送丨从软件工程的角度解读任正非的新年公开信
┣━07-系统设计篇 (4讲)
┃  ┣━21丨架构设计:普通程序员也能实现复杂系统?
┃  ┣━24丨技术债务:是继续修修补补凑合着用,还是推翻重来?
┃  ┣━24丨技术债务:是继续修修补补凑合着用,还是推翻重来?
┃  ┣━23丨架构师:不想当架构师的程序员不是好程序员
┃  ┣━22丨如何为项目做好技术选型?
┃  ┣━21丨架构设计:普通程序员也能实现复杂系统?
┃  ┣━22丨如何为项目做好技术选型?
┃  ┣━23丨架构师:不想当架构师的程序员不是好程序员
┃  ┣━22丨如何为项目做好技术选型?
┃  ┣━24丨技术债务:是继续修修补补凑合着用,还是推翻重来?
┃  ┣━21丨架构设计:普通程序员也能实现复杂系统?
┃  ┣━23丨架构师:不想当架构师的程序员不是好程序员
┣━11-经典案例解析篇 (6讲)
┃  ┣━42丨反面案例:盘点那些失败的软件项目
┃  ┣━45丨从软件工程的角度看微服务、云计算、人工智能这些新技术
┃  ┣━42丨反面案例:盘点那些失败的软件项目
┃  ┣━45丨从软件工程的角度看微服务、云计算、人工智能这些新技术
┃  ┣━41丨为什么程序员的业余项目大多都死了?
┃  ┣━42丨反面案例:盘点那些失败的软件项目
┃  ┣━“一问一答”第5期(内含彩蛋)丨22个软件开发常见问题解决策略
┃  ┣━44丨微软、谷歌、阿里巴巴等大厂是怎样应用软件工程的?
┃  ┣━40丨最佳实践:小团队如何应用软件工程?
┃  ┣━45丨从软件工程的角度看微服务、云计算、人工智能这些新技术
┃  ┣━“一问一答”第5期(内含彩蛋)丨22个软件开发常见问题解决策略
┃  ┣━40丨最佳实践:小团队如何应用软件工程?
┃  ┣━43丨以VS Code为例,看大型开源项目是如何应用软件工程的?
┃  ┣━44丨微软、谷歌、阿里巴巴等大厂是怎样应用软件工程的?
┃  ┣━44丨微软、谷歌、阿里巴巴等大厂是怎样应用软件工程的?
┃  ┣━41丨为什么程序员的业余项目大多都死了?
┃  ┣━“一问一答”第5期(内含彩蛋)  22个软件开发常见问题解决策略
┃  ┣━43丨以VS Code为例,看大型开源项目是如何应用软件工程的?
┃  ┣━41丨为什么程序员的业余项目大多都死了?
┃  ┣━40丨最佳实践:小团队如何应用软件工程?
┃  ┣━43丨以VS Code为例,看大型开源项目是如何应用软件工程的?
┣━10-运行维护篇 (6讲)
┃  ┣━39丨项目总结:做好项目复盘,把经验变成能力
┃  ┣━39丨项目总结:做好项目复盘,把经验变成能力
┃  ┣━“一问一答”第4期丨14个软件开发常见问题解决策略
┃  ┣━38丨日志管理:如何借助工具快速发现和定位产品问题?
┃  ┣━36丨DevOps工程师到底要做什么事情?
┃  ┣━36丨DevOps工程师到底要做什么事情?
┃  ┣━38丨日志管理:如何借助工具快速发现和定位产品问题?
┃  ┣━“一问一答”第4期丨14个软件开发常见问题解决策略
┃  ┣━37丨遇到线上故障,你和高手的差距在哪里?
┃  ┣━36丨DevOps工程师到底要做什么事情?
┃  ┣━35丨版本发布:软件上线只是新的开始
┃  ┣━39丨项目总结:做好项目复盘,把经验变成能力
┃  ┣━38丨日志管理:如何借助工具快速发现和定位产品问题?
┃  ┣━35丨版本发布:软件上线只是新的开始
┃  ┣━“一问一答”第4期丨14个软件开发常见问题解决策略
┃  ┣━37丨遇到线上故障,你和高手的差距在哪里?
┃  ┣━37丨遇到线上故障,你和高手的差距在哪里?
┃  ┣━35丨版本发布:软件上线只是新的开始
┣━06-需求分析篇 (5讲)
┃  ┣━17丨需求分析到底要分析什么?怎么分析?
┃  ┣━“一问一答”第2期丨30个软件开发常见问题解决策略
┃  ┣━“一问一答”第2期丨30个软件开发常见问题解决策略
┃  ┣━“一问一答”第2期丨30个软件开发常见问题解决策略
┃  ┣━19丨作为程序员,你应该有产品意识
┃  ┣━18丨原型设计:如何用最小的代价完成产品特性?
┃  ┣━19丨作为程序员,你应该有产品意识
┃  ┣━18丨原型设计:如何用最小的代价完成产品特性?
┃  ┣━20丨如何应对让人头疼的需求变更问题?
┃  ┣━18丨原型设计:如何用最小的代价完成产品特性?
┃  ┣━17丨需求分析到底要分析什么?怎么分析?
┃  ┣━20丨如何应对让人头疼的需求变更问题?
┃  ┣━19丨作为程序员,你应该有产品意识
┃  ┣━20丨如何应对让人头疼的需求变更问题?
┃  ┣━17丨需求分析到底要分析什么?怎么分析?
┣━08-开发编码篇 (7讲)
┃  ┣━27丨软件工程师的核心竞争力是什么?(上)
┃  ┣━28丨软件工程师的核心竞争力是什么?(下)
┃  ┣━30丨用好源代码管理工具,让你的协作更高效
┃  ┣━“一问一答”第3期丨18个软件开发常见问题解决策略
┃  ┣━25丨有哪些方法可以提高开发效率?
┃  ┣━29丨自动化测试:如何把Bug杀死在摇篮里?
┃  ┣━27丨软件工程师的核心竞争力是什么?(上)
┃  ┣━26丨持续交付:如何做到随时发布新版本到生产环境?
┃  ┣━25丨有哪些方法可以提高开发效率?
┃  ┣━25丨有哪些方法可以提高开发效率?
┃  ┣━30丨用好源代码管理工具,让你的协作更高效
┃  ┣━29丨自动化测试:如何把Bug杀死在摇篮里?
┃  ┣━26丨持续交付:如何做到随时发布新版本到生产环境?
┃  ┣━29丨自动化测试:如何把Bug杀死在摇篮里?
┃  ┣━28丨软件工程师的核心竞争力是什么?(下)
┃  ┣━“一问一答”第3期丨18个软件开发常见问题解决策略
┃  ┣━“一问一答”第3期丨18个软件开发常见问题解决策略
┃  ┣━26丨持续交付:如何做到随时发布新版本到生产环境?
┃  ┣━30丨用好源代码管理工具,让你的协作更高效
┃  ┣━28丨软件工程师的核心竞争力是什么?(下)
┃  ┣━27丨软件工程师的核心竞争力是什么?(上)
┣━12-结束语 (1讲)
┃  ┣━结束语丨万事皆项目,软件工程无处不在
┃  ┣━结束语丨万事皆项目,软件工程无处不在
┃  ┣━结束语  万事皆项目,软件工程无处不在
┣━09-软件测试篇 (4讲)
┃  ┣━33丨测试工具:为什么不应该通过QQ-微信-邮件报Bug?
┃  ┣━33丨测试工具:为什么不应该通过QQ-微信-邮件报Bug?
┃  ┣━34丨账号密码泄漏成灾,应该怎样预防?
┃  ┣━31丨软件测试要为产品质量负责吗?
┃  ┣━34丨账号密码泄漏成灾,应该怎样预防?
┃  ┣━32丨软件测试:什么样的公司需要专职测试?
┃  ┣━31丨软件测试要为产品质量负责吗?
┃  ┣━34丨账号密码泄漏成灾,应该怎样预防?
┃  ┣━33丨测试工具:为什么不应该通过QQ-微信-邮件报Bug?
┃  ┣━31丨软件测试要为产品质量负责吗?
┃  ┣━32丨软件测试:什么样的公司需要专职测试?
┃  ┣━32丨软件测试:什么样的公司需要专职测试?
┣━05-项目规划篇 (8讲)
┃  ┣━15丨风险管理:不能盲目乐观,凡事都应该有B计划
┃  ┣━10丨如果你想技术转管理,先来试试管好一个项目
┃  ┣━12丨流程和规范:红绿灯不是约束,而是用来提高效率
┃  ┣━16丨为什么你不爱写项目文档?
┃  ┣━10丨如果你想技术转管理,先来试试管好一个项目
┃  ┣━14丨项目管理工具:一切管理问题,都应思考能否通过工具解决
┃  ┣━15丨风险管理:不能盲目乐观,凡事都应该有B计划
┃  ┣━15丨风险管理:不能盲目乐观,凡事都应该有B计划
┃  ┣━16丨为什么你不爱写项目文档?
┃  ┣━09丨可行性研究:一个从一开始就注定失败的跨平台项目
┃  ┣━12丨流程和规范:红绿灯不是约束,而是用来提高效率
┃  ┣━14丨项目管理工具:一切管理问题,都应思考能否通过工具解决
┃  ┣━09丨可行性研究:一个从一开始就注定失败的跨平台项目
┃  ┣━11丨项目计划:代码未动,计划先行
┃  ┣━10丨如果你想技术转管理,先来试试管好一个项目
┃  ┣━16丨为什么你不爱写项目文档?
┃  ┣━13丨白天开会,加班写代码的节奏怎么破?
┃  ┣━12丨流程和规范:红绿灯不是约束,而是用来提高效率
┃  ┣━09丨可行性研究:一个从一开始就注定失败的跨平台项目
┃  ┣━13丨白天开会,加班写代码的节奏怎么破?
┃  ┣━14丨项目管理工具:一切管理问题,都应思考能否通过工具解决
┃  ┣━11丨项目计划:代码未动,计划先行
┃  ┣━13丨白天开会,加班写代码的节奏怎么破?
┃  ┣━11丨项目计划:代码未动,计划先行

下载地址:


游客,如果您要查看本帖隐藏内容请回复

输入你的邮箱订阅论坛最新动态,还有机会免费获得VIP会员的机会哦~

回复

使用道具 举报

12

主题

0

好友

468

积分

赞助会员

Rank: 14Rank: 14Rank: 14Rank: 14

积分
468
发表于 2019-8-6 07:29:40 | 显示全部楼层
66666666
回复

使用道具 举报

2

主题

0

好友

212

积分

赞助会员

Rank: 14Rank: 14Rank: 14Rank: 14

积分
212
发表于 2019-8-6 07:43:22 | 显示全部楼层
楼主太厉害了!楼主,I*老*虎*U!我觉得龙天论坛真是个好地方!
回复 支持 反对

使用道具 举报

10

主题

0

好友

177

积分

赞助会员

Rank: 14Rank: 14Rank: 14Rank: 14

积分
177
发表于 2019-8-6 07:47:27 | 显示全部楼层
6666666666666666666
回复 支持 反对

使用道具 举报

3

主题

0

好友

203

积分

赞助会员

Rank: 14Rank: 14Rank: 14Rank: 14

积分
203
发表于 2019-8-6 07:49:42 | 显示全部楼层
看看看看
回复

使用道具 举报

3

主题

0

好友

188

积分

赞助会员

Rank: 14Rank: 14Rank: 14Rank: 14

积分
188
发表于 2019-8-6 07:57:04 | 显示全部楼层
66666666
回复

使用道具 举报

5

主题

0

好友

294

积分

赞助会员

Rank: 14Rank: 14Rank: 14Rank: 14

积分
294
发表于 2019-8-6 07:57:47 | 显示全部楼层
┃  ┣━15丨风险管理:不能盲目乐观,凡事都应该有B计划
┃  ┣━15丨风险管理:不能盲目乐观,凡事都应该有B计划
┃  ┣━16丨为什么你不爱写项目文档?
┃  ┣━09丨可行性研究:一个从一开始就注定失败的跨平台项目
┃  ┣━12丨流程和规范:红绿灯不是约束,而是用来提高效率
┃  ┣━14丨项目管理工具:一切管理问题,都应思考能否通过工具解决
┃  ┣━09丨可行性研究:一个从一开始就注定失败的跨平台项目
┃  ┣━11丨项目计划:代码未动,计划先行
回复 支持 反对

使用道具 举报

4

主题

0

好友

125

积分

赞助会员

Rank: 14Rank: 14Rank: 14Rank: 14

积分
125
发表于 2019-8-6 08:27:40 | 显示全部楼层
很有用的资源,谢谢分享
回复 支持 反对

使用道具 举报

1

主题

0

好友

214

积分

赞助会员

Rank: 14Rank: 14Rank: 14Rank: 14

积分
214
发表于 2019-8-6 08:28:07 | 显示全部楼层
楼主太厉害了!楼主,I*老*虎*U!我觉得龙天论坛真是个好地方!
回复 支持 反对

使用道具 举报

5

主题

0

好友

345

积分

赞助会员

Rank: 14Rank: 14Rank: 14Rank: 14

积分
345
发表于 2019-8-6 08:35:35 | 显示全部楼层
3丨白天开会,加班写代码的节奏怎么破?
┃  ┣━14丨项目管理工具:一切管理问题,都应思考能否通过工具解决
┃  ┣━11丨项目计划:代码未动,计划先行
┃  ┣━13丨白天开会,加班写代码的节奏怎么破?
┃  ┣━11丨项目计划:代码未动,计划先行
回复 支持 反对

使用道具 举报

3

主题

0

好友

268

积分

赞助会员

Rank: 14Rank: 14Rank: 14Rank: 14

积分
268
发表于 2019-8-6 08:41:55 | 显示全部楼层
这东西我收了!谢谢楼主!龙天论坛真好!
回复 支持 反对

使用道具 举报

1

主题

0

好友

118

积分

赞助会员

Rank: 14Rank: 14Rank: 14Rank: 14

积分
118
发表于 2019-8-6 08:48:10 | 显示全部楼层
RE: 软件工程之美 [修改]
回复 支持 反对

使用道具 举报

5

主题

0

好友

280

积分

赞助会员

Rank: 14Rank: 14Rank: 14Rank: 14

积分
280
发表于 2019-8-6 08:49:49 | 显示全部楼层
感谢楼主的无私分享!要想龙天论坛好 就靠你我他
回复 支持 反对

使用道具 举报

9

主题

1

好友

369

积分

赞助会员

Rank: 14Rank: 14Rank: 14Rank: 14

积分
369
发表于 2019-8-6 08:59:07 | 显示全部楼层
软件工程之美
回复 支持 反对

使用道具 举报

5

主题

0

好友

283

积分

赞助会员

Rank: 14Rank: 14Rank: 14Rank: 14

积分
283
发表于 2019-8-6 08:59:41 | 显示全部楼层
谢谢健康了。。。
回复 支持 反对

使用道具 举报

2

主题

0

好友

164

积分

赞助会员

Rank: 14Rank: 14Rank: 14Rank: 14

积分
164
发表于 2019-8-6 09:15:17 | 显示全部楼层
软件工程之美
回复 支持 反对

使用道具 举报

0

主题

0

好友

167

积分

赞助会员

Rank: 14Rank: 14Rank: 14Rank: 14

积分
167
发表于 2019-8-6 09:33:59 | 显示全部楼层
软件工程之美
回复 支持 反对

使用道具 举报

6

主题

0

好友

292

积分

赞助会员

Rank: 14Rank: 14Rank: 14Rank: 14

积分
292
发表于 2019-8-6 09:39:51 | 显示全部楼层
┃  ┣━14丨项目管理工具:一切管理问题,都应思考能否通过工具解决
┃  ┣━11丨项目计划:代码未动,计划先行
┃  ┣━13丨白天开会,加班写代码的节奏怎么破?
┃  ┣━11丨项目计划:代码未动,计划先行
回复 支持 反对

使用道具 举报

5

主题

0

好友

361

积分

赞助会员

Rank: 14Rank: 14Rank: 14Rank: 14

积分
361
发表于 2019-8-6 09:51:01 | 显示全部楼层
楼主发贴辛苦了,谢谢楼主分享!我觉得龙天论坛是注册对了!
回复 支持 反对

使用道具 举报

2

主题

0

好友

201

积分

赞助会员

Rank: 14Rank: 14Rank: 14Rank: 14

积分
201
发表于 2019-8-6 09:54:02 | 显示全部楼层
楼主太厉害了!楼主,I*老*虎*U!我觉得龙天论坛真是个好地方!
回复 支持 反对

使用道具 举报

 懒得打字嘛,点击右侧快捷回复【左侧自定义内容】 
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

在线客服
快速回复 返回顶部 返回列表